近期，广州诚鼎机器人有限公司董事长成谦先生来到CCTV发现之旅《华商论见》栏目，与著名主持人孟盛楠一起探讨中国制造的出路在哪里。
成谦认为我们从一个农业国家，用30多年完成了西方工业革命200多年来的经济发展，成为全球不可或缺的工业体系的主要参与者，出现大量的加工型代工型企业。从这个角度来看，中国制造无疑是强大的，但是，就市场话语权及核心技术也就是微笑曲线的两端来讲，又是弱小的。中国制造真正的强大，一定是拥有了世界级的企业和品牌。
成谦说中国制造并不见得比德国制造的差，原来诚鼎的轴承也是进口的。还有很多，比如伺服电机、变频电机、减速机、气缸都是。诚鼎从大部分依赖进口到不断国产化的过程，就是中国制造提升的过程。这需要市场的机会和沉淀。其实，想要后来者居上，必须付出更多的代价获得市场的机会。没有市场机会就没有一切。现在整个中国的工业配套非常完备，不是生产或技术能力的问题，而是市场机会的问题。
成谦说中国制造的提升，在微笑曲线一端抓住市场拥有品牌的企业，要给国内的供应商更多的机会、沟通和耐心。国内的某减速机企业找我们，我跟他们说，机会我们一直都会给，但是产品行不行就得靠自己了，经过检测后，各项指标都能满足，测试了几个月时间漏油，我们又把他们叫过来沟通，他们再去改进，反反复复好几次了，最后获得成功。所以，只要给点耐心，给点时间，肯定能成功。不能一次不行就pass掉。
国产大飞机C919，虽然它很多部件都是国外制造的，但是成谦仍然觉得C919的研发是一件很了不起的事情。
成谦说，从无到有的过程，一定是从能做，到做好，到做精的过程。整机的设计研发组装调试，我们不能认为没什么技术含量，恰恰相反，这是创新研发的制高点。其实，苹果、耐克、丰田，很多国外的品牌，不一定是他自己生产，他们只是设计研发总装品质控制，其实诚鼎也一样。
成谦说，全自动椭圆形印花机行业，十年前中国市场都是洋品牌，现在全部都退出了，诚鼎已经成为了行业的唯一。刚开始推广的时候，我们会介绍诚鼎的椭圆机是什么品牌的电机，PLC、轴承、减速机是什么牌子的。现在，市场已经认可了诚鼎的品质，认可了诚鼎的品牌，让我们有机会培养我们国内的供应商，逐步地把进口的产品，把它替换掉。
随着C919的品牌推广，获得更多国际市场的订单，逐步拿到市场的制高点。抓住了市场，就有话语权，有了市场制高点，中国制造才能纲举目张，完成成体系化的中国制造，奠定中国制造2025体系化工业的基础。
面对中国制造的现状，成谦觉得单纯在技术上的创新或在某个点上的创新，这种碎片化的创新，改变不了中国制造任人宰割的局面，不足以让中国制造未来能够在全球的经济格局当中占一席之地。除非统筹起来，在整体战略布局下，进行每个技术点的创新与突破。成谦称之为的统筹创新。也就是说需要培养拥有战略全局统筹能力的企业家，才能带领中国制造走向更加光明的未来。
成谦说，经过30多年的改革开放，中国拥有大大小小近6000万家的企业，中国制造拥有良好的产业基础。把散落在中国各地、各行各业的处于产业链底层的制造企业，组织起来，统筹资源，在全球经济格局中去竞争，去获得话语权，去建立中国的世界品牌。就象散落在中国各地珍珠，需要有人把它们串起来。这就需要拥有全球经济领域战略思维的企业家。所以我们需要统筹创新。兵法上有云：不谋全局者，不足谋一域；不谋万世者，不足谋一时。
与成谦先生的探讨过程中，统筹创新、谋局、成体系化的中国制造等话题让人耳目一新印象深刻。可以感受到，面前是一位具有强烈使命感，立志产业报国的企业家、思想家。一身书卷气的他，谈笑中，一针见血，酣畅淋漓，让人意犹未尽。
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