刘伟走进《大国商道》 探讨如何打造星级品牌
2017-04-06 15:35:12 来源: 评论:0 点击:

谈到企业如何打造品牌,刘伟先生说:“对于一个企业的品牌建设,首先是战略规划很重要。你是一个什么样的人?你想做一个什么样企业?你想做什么样的产品?这个就是企业的核心价值观,也是企业发展的战略规划。作为泰通集团创始人,我在企业创立之初,就是想做一家有理想、有社会责任感、有品牌知名度的百年企业。”
什么是品牌?品牌就是一种满足你心灵的产品,品牌代表着知名度、美誉度和忠诚度。刘伟先生介绍说,在最初的企业制定战略时,我们就决心要做品牌企业,做国内外知名的企业,这就是我们努力的目标。
而在品牌背后首先是其文化内涵,拥有强势品牌文化就可以赢得顾客的忠诚,赢得稳定的市场,増强企业核心竞争力,为品牌战略成功实施提供强有力的保障。所以,要实现品牌战略的目标,那就必须做好企业文化建设,企业文化通常分为四个层次,即观念层、制度层、行为层和物质层,最终目的就是打造品牌企业。品牌文化与企业文化具有高度的关联性,如果没有企业文化,品牌文化就难以支撑;如果没有品牌文化,企业文化的外部延展就会逐渐与社会发展脱节。同时企业文化与品牌文化都不能脱离公司的产品和经营,都要服务于企业的发展。作为企业家,我们要非常清醒地认识到这一点。
谈到品牌为企业带来的甜头,刘伟先生说:“我们公司刚创立时,外界对我们没有什么更多的评价,一切都像一张白纸。我要求所有员工,首先要严格的按照规章制度做事,同时工程质量要追求精益求精的品质。这其中,当然难免会涉及公司的利益冲突,利润最大化与工程品质有时会发生矛盾。但是,我要求大家必须着眼长远利益。第二点是要对客户负责,要站在客户的位置上想问题,这样客户逐渐从开始对我们不了解到支持信赖的转变过程。我们的甜头是什么呢?就是这些年赢得了客户的口碑和信任,赢得不断找上门的客户,泰通在业界中的形象,就是诚信和品质的保证。”
对于企业未来的设想,刘伟先生说:“优化企业发展格局,改变企业的产业布局,实现多条腿走路,同时提升核心竞争能力,实施‘走出去’战略,是泰通建设集团未来的主要发展目标。
为实现了稳步的效益增长,泰通将以崭新的姿态展现在市场面前,充分发挥资源、经济、市场等优势,大力发展PPP项目、环保产业和生态园林科技产业,突出自己的特色和优势。当然,这是不够的,企业发展关键还得靠人才。企业要培养一批懂市场、善经营、会管理、素质高,更具朝气和活力的中高层,不断完善规范化、长效化的公司管理创新机制,形成全员参与、上下一体的管理创新氛围,促进管理创新成果的有效转化。也许,我所理解的创新有些狭隘,但是我觉得不论做什么,都要将它当成一种事业,兢兢业业创造自己的格局就是一种创新。
多年来,我们用信誉和质量铸就了泰通工程的品牌,可以说我们是在用心做工程,我经常教育员工“诚信是处世立企的根本,做好了人才能做好企业”。今天,泰通在国内有了一定的市场,也正全力开拓国外市场,赢得国外的客户认可和信赖很重要。未来,泰通工程不仅是要站在客户的角度去看问题,还要降低成本,提高质量。同时要志存高远,以国际化的视角思考问题,制定战略,致力于发展成为一家国际化品牌企业。
节目制片人赵鹏寄语:在经济新常态下,泰通建设集团有限公司利用信誉和质量成就品牌,在优化企业发展格局,改变企业的产业布局的同时,提升核心竞争能力,势必会将泰通工程的品牌打造成世界品牌。
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