思想、学习、定位、团队、变现五大维度 助力转型短视频创业
2017-04-21 15:00:04   来源：   评论：0 点击：

　　2017年4月7日晚，新传播内容创业高峰论坛大咖闭门共创会成功举办，近5个小时的会议时间里，在共创会发起人、主持人：华盟新媒创始人黄博的组织协调下，淘宝产品和消费者平台总监闻仲、淘宝短视频运营专家子晗、淘宝短视频运营专员未牙；淘内达人机构负责人：林达、黑水、单毅、TONY、林婷、妙汇、冷雨晴等；淘外嘉宾机构负责人：七匹狼副总经理闫军、门牙APP创始人 祝佳、谈资视频鲍泰良、十一号传媒刘润甜等，20余位业内精英，经多方探讨提炼总结后，最终形成了有影响力的知识成果。组建出淘内图文达人转型短视频的知识体系，其内容包括思想、学习、定位、团队、变现五个维度。


　　首先，短视频用户的需求在变多，这种变化趋势是不可避免的；其次，承认图文无法展示太多信息量的内容，短视频的信息量承载更大；再者，视频对内容的展示和商品的介绍，对粉丝来讲比图文形式更生动；接着，图文与视频的内容对粉丝受众来说必然存在价值差异；同时，必须确定自己的用户是谁，找准他们喜欢的视频风格；最后，短视频未必要PGC，可能UGC也会很讨喜。
 
　　首先，打破思维盲区与惯性：包括参与共创、行业交流、参加达人学院学习、阅读专业图书、关注行业自媒体；其次，了解短视频关键要素：包括确定自己团队的文案优势领域、了解短视频制作的基本流程与分工、学会剪辑视频、了解短视频在淘内与淘外怎么变现、多看电视购物，多看视频购物网站；接着，理解短视频团队建设：包括了短视频团队的流程、分工、要求、投入、招募渠道；最后，学习了解淘宝规则：包括对现有渠道、希望拥有渠道、自己内容适合渠道的了解，以及对淘宝内容生态发展的了解。
 
　　首先，确定对标即不主动对标高大上的视频，制作思维与逻辑要变化，不要掉入惯有模式；其次，启动调研：包括按照淘宝规则先完成脚本制作，作为团队能力测试，再进入制作，以及调研自己粉丝需要什么样的视频内容即风格、时长、形式和内容；接着，执行方法：包括考虑短视频如何满足私域粉丝与现有渠道粉丝、规则需求，考虑如何借力现有内容生产短视频，如直播切片、图文随手拍、动图等，以让自己的粉丝与曝光渠道消费者，更相信自己的推荐，让自己的推荐更加生动为初衷。
 
　　首先，负责人前期亲力亲为带领团队先驱创作；其次，根据年度团队财务目标评估投入，确定投入计划；接着，考虑通过合作、招聘、并购等方式寻找擅长做视频的团队。
 
　　首先，价值确定，包括制作机构与自有IP溢价能力、制作模版化与垂直工业化生产能力、淘内淘外分发渠道、短视频生命力；其次，成本核算，包括制作成本、IP孵化成本、管理成本；接着，为谁服务，包括对于头部商家、腰部商家、腰部以下商家的服务类型；再者，服务价值，包括了服务的影响力与转化力；最后，服务模式，即包括制作模式、宣传模式、营销模式