胡竞选受聘担任“创新导师”：分享雅斯特“第一人才观”
2018-09-10 16:42:10   来源：   评论：0 点击：

雅斯特酒店集团的创始人兼CEO胡竞选（左4）获“创新导师”聘任书

作为正在快速崛起的雅斯特酒店集团的“掌门人”，胡竞选一直都很乐意向业界分享雅斯特能成为中档酒店黑马的成功密码，以及他在管理、运营、营销、文化等专业知识经验，助力更多酒店人更好成长。而此次先之教育也正是看重胡竞选具有创新代表意义的行业影响力和行业担当，邀其作为颁奖嘉宾出席先之教育2018创新发展颁奖典礼。同时，雅斯特酒店集团在人才培训领域的出色表现，此次也荣获了“2017年度中国酒店业最具影响力企业商学院”殊荣。

   近年来，随着中档酒店市场的风生水起，让越来越多的人都纷纷聚焦到中档酒店的发展风口，而作为最早就精准切入中档酒店的雅斯特酒店集团，凭借超前抓住中档酒店的发展趋势，以及专业高效的全运营能力和“内强外拓”的市场战略攻势，已跃升进入到中国中档酒店10强，成为行业广受瞩目的黑马，并保持着向前奔驰的加速度。雅斯特的加速度发展，背后离不开“掌舵人”胡竞选坚守初心的情怀、匠心经营的智慧和卓越的领导力。

胡竞选出席活动

    酒店业是一个专业性、实践性很强的行业，因此，要求从业者需要有专业度、综合能力等都很强，尤其现在酒店行业受互联网、消费升级、旅游业等因素的影响，正处于创新发展的转型升级时期，这对酒店人如何提升胜任岗位能力提出了新的挑战，这不仅需要不断强化学习，而且要学习到真知灼见的专业知识和能用到实际的真本领。

    此次先之研习社聘请酒店企业圈的实战派大佬作为创新导师，为学员们带来了更多实实在在的专业知识养分。胡竞选表示，成为创新导师，不仅是一种荣誉，更是一种责任，将会尽全力做好这个“新身份”的职责。并以开放的态度，以雅斯特发展的实战案例以及个人的行业积累的经验和心得，向学员们分享相关的专业知识和技能，尤其在中档酒店领域，雅斯特有着行业独有的发展观、方法论和执行套路，这些将有助于学员们更好地把握酒店业的发展大势与机遇，在强化岗位胜任能力上，进一步地去抓住未来的个人发展前景。

 “人才，是企业的第一生产力，也是在行业、市场的核心竞争力之源。”这是胡竞选一直强调的“人才观”。基于这种对人才重视与渴望，雅斯特也探索自己的人才造血体系，并成效显著，此次，雅斯特酒店集团勇摘“2017年度中国酒店业最具影响力企业商学院”嘉奖，既是雅斯特在人才培养上不懈努力与付出的佐证，也是行业对雅斯特培养人才所取得成绩的肯定与鼓励。

“中档酒店是酒店市场的新蓝海，也是一条崭新的发展道路，这需要有更多新型的酒店人才。”胡竞选表示，针对雅斯特致力于中档酒店的创造与突破，雅斯特在人才上，除了引入行业高端人才，更重要的还是要打造自己的人才造血体系，为雅斯特的持续发展孵化更多创新型专业人才，让强大的人才IP成为雅斯特的第一竞争力。

为此，雅斯特成了设立了雅斯特管理大学，针对店长、副店，以及财专都设立常规专项培训，逐渐建立起完善的培训体系，同时，雅斯特还不断引入优质的教育资源，如与东方网升达成战略合作，为员工搭建线上培训体系，不仅大大丰富了雅斯特的教育课程与资源，也让员工学习更便捷。

雅斯特酒店集团的人才培训课程

“线下+线上”构筑了雅斯特立体化的人才培训体系，同时，在培训内容、方式等上，也都力求针对性、精细化，不让学习培训流于形式，而是“以结果为导向”实效考核，如雅斯特启动的“苗圃计划、雏鹰腾飞”的阶梯式人才培养计划，其中，针对店长的“飞鹰营”店长特训班就举办了十期；对于教学模块，雅斯特始终坚持“学以致用”的原则，坚持采用理论+模拟+实践的教学方式，打造孵化人才的“梦工厂”。

对于崭露头角的人才，雅斯特都提供相应的发展空间和舞台。雅斯特通过内部技能大比武、业绩考核等公平标准选拔人才，并委以重任，从招、育、留、用等方面不断优化人才结构与人才素养，为雅斯特的不断强大注入活力血液和无限生命力。

酒店行业企业之间的竞争，最终还是人才的竞争。面对竞争日益白热化的中档酒店市场，雅斯特以人才为支撑，作为发展的第一资源，让人才成为决胜未来的最大优势，对此，胡竞选认为，在同一的信念下，不拘一格出人才，凝心聚力共成长，雅斯特未来将大有作为，更加美好。