打造精品、战略转型、创新业态——我国出版发行业在改
2012-08-02 08:53:03   来源：新华网   评论：0 点击：

　　《２０１１－２０１２中国出版业发展报告》指出，２０１１年全国出版、印刷和发行服务实现营业收入１４５６８．６亿元，较上年增长１７．７％。
　　
　　改革十年，我国图书出版品种和总印数、日报总发行量居世界第一，电子出版物总量居世界第二位。
　　
　　一组组数据，报告着我国出版业发展的喜人态势。
　　
　　打造精品力作：出版业的首要任务
　　
　　无论体制机制如何改，市场如何变，推出更多传承中国文化、弘扬时代精神、体现国家水平、群众喜闻乐见的精品力作，始终是出版业的首要任务。
　　
　　“品牌图书、畅销书、获奖图书等是市场图书的重要组成部分，是形成出版社影响力的关键性因素。”江西省出版集团公司党委书记、董事长周文说。
　　
　　作为全国文化体制改革试点单位，江西省出版集团公司通过打造一批品牌图书、畅销书、获奖图书，逐步打开市场。今年上半年，集团公司完成营业收入６３．３１亿元，比去年同期增长８２．３９％。
　　
　　发行量超２０００万册的《皮皮鲁总动员》、２４０多万册的《社会主义核心价值观１００例》等，集团公司出版的３１种出版物陆续荣获中宣部“五个一工程”奖、中国出版政府奖、中华优秀出版物奖等“国家三大奖”，在业界树立了优质的品牌形象。
　　
　　今年上半年，集团公司组织编辑出版５４种迎接党的十八大图书，其中《价值观的力量》入选中宣部“社会主义核心价值体系出版工程”，《信仰永恒—中国共产党人的故事》入选新闻出版总署“社会主义核心价值体系建设‘双百’出版工程”。集团公司又将《魔法小仙子》《大山作证》《红药》等３种图书作为参评第十二届“五个一工程”优秀图书奖候选书目，努力实现市场效益和社会效益双丰收。
　　
　　战略转型：打造新兴传媒产业
　　
　　近年来，在巩固提升传统出版产业基础上，新闻出版系统深入实施数字出版工程、推进产业优化升级，出版发行产业在转型中实现新跨越。
　　
　　作为第四届全国文化企业３０强之一，中南出版传媒集团有限公司７月上旬与腾讯网合作推出大湘网。开通不到一个月，大湘网点击量大幅上升，经营业务日益活跃。这是“中南传媒”积极实施战略转型，向新媒体领域发力的有力举措。
　　
　　中南传媒董事长龚曙光介绍，作为首家全产业链上市的出版传媒，中南传媒首先高起点布局以数字技术为核心的新兴产业，现已基本形成面向世界的数字出版平台、基于移动互联网的青少年社区、全产业链的动漫生产的整体布局，基本实现了与移动、联通、电信、华为通路等多条数字传播通道的战略合作。
　　
　　中南传媒还高标准启动以二次创业为契机的传统业态改造。对传统出版社，公司通过划小盈利核算单元，以优势图书板块为依托，组建责权利统一的事业部，从机制上激发内容创造活力，提升优势产品竞争力
　　
　　发行创新：助力公共文化服务体系
　　
　　通过改革实现“文化民生”，是文化体制改革的一项重要目标。传统出版领域如何利用原有的基础和优势，通过改革让人民群众乐享文化体制改革的丰硕成果？安徽新华发行集团大胆探索农村发行网点的创新之路，使长期处于生存困局的农村新华书店发行网点重新焕发出勃勃生机。
　　
　　新华书店农村网点经营亏损、萎缩，逐渐边缘化已是全国普遍现象。安徽新华发行集团大胆提出“新华书店便民店”的运行新模式，鼓励各地将新华书店与便利店结合，在保证经营图书有效品种和经营面积的前提下，拓展经营范围。
　　
　　新的经营模式不仅有效地盘活网点资产，还带动图书销售持续增长，改变了长期以来农村网点依靠单一图书经营难以为继的被动局面。
　　
　　之后，安徽新华发行集团继续推进农村网点的转型升级，向全省推广“三合一农民文化家园”模式，最大限度利用新华书店原有的网点资源，构建多元的文化服务新模式。
　　
　　２０１０年底，安徽新华发行集团又将“农家书屋”纳入便民店管理体系，运用“新华书店便民店”管理经验和专业知识，无偿代政府管理“农家书屋”，在为便民店聚集人气的同时，使书屋的管理更加规范化、专业化。
　　
　　“‘农民文化家园’的建设体现了农村文化传播手段创新、新兴业态发展和传统出版业的现代化转型。从近两年的运行来看，农民文化家园既有较强的公益性，也有很强的市场竞争力。”安徽新华发行集团总经理曹杰说。
　　
　　据了解，截至目前，安徽新华发行集团累计完成投资１３４０万元，共有３６家网点完成基础改造，３２家“三合一”农民文化家园已经开业，已开业网点累计实现销售收入５６７万元，与“三合一”项目推进前的同期相比，销售增幅达１２．２８％。
　　
　　“使社会效益和经济效益有机结合，是安徽新华发行集团作为一个文化企业坚持可持续发展的必然方向。”曹杰表示。