一线的意见最真实 一线的声音最朴实
2013-07-31 15:34:49   来源：   评论：0 点击：

　　桂工网讯玉柴集团的民主恳谈会如今已走入第十个年头，倾听来自一线最真实的声音让这个企业与职工更紧密地联系在了一起。
　　虽然早有预料，职工代表的积极和热情还是让参加了多年民主恳谈会的玉柴集团公司党委副书记郭德明顿生感慨：“近十年来，广西玉柴集团以年均超过30%的速度在快速增长，创造了别具一格的‘玉柴现象’，玉柴的快速发展，离不开咱们玉柴这群善于‘提意见’的职工！”
　　“得尽一个代表的义务”
　　6月底的一天，广西玉柴集团有限公司今年第二季度的民主恳谈会如期举行。
　　第一次作为职工代表参加民主恳谈会的应用开发部工程机械配套科职工聂凤君早在召开好几天之前，已经在忙碌的工作间隙中频繁地问身边的同事：“我要去开民主恳谈会了，你们有什么意见要提吗？”
　　“真的吗？太好了！你一定得把我们的心声反映反映！”同事们顿时兴奋了起来。
　　搜集了本部门同事的意见后，聂凤君将五花八门的意见详细地整理出来，并选了职工们最关心的问题，打算在分秒必争的恳谈会上提出来。
　　“不就是一个例行的会吗？值得这么重视吗？”记者不解。
　　聂凤君立即反驳了记者：“这不一样，恳谈会是让企业领导们听到来自一线的声音的好机会，我得好好把握这个机会，得尽好一个代表的义务啊！”
　　“长”字辈的不能来
　　恳谈会当天，聂凤君一走进会议室就惊呆了——小小的会议室里坐满了人，全是来自集团各单位的普通职工，“一个科长以上级别的都没有！”说到这里，聂凤君不禁提高了声调。
　　谈到这个，同样参加了恳谈会的集团工会主席梁萍也笑着告诉记者：“每季度的职工代表民主恳谈会，是由玉柴集团各单位分别派代表参加，会上由我对厂情进行通报，并围绕公司生产经营、产品质量、培训、安全生产、劳动保护、职工福利等职工权益保障和职工进行恳谈。每次职工代表有30～40人左右，都是随机选的，一定都得是基层岗位的职工，‘长’字辈的都不能来！”
　　“面对面谈，能更直接解决问题”
　　恳谈会现场紧凑热烈。职工代表们提出的意见和建议一个接着一个。好不容易逮到机会，聂凤君清清喉咙正色道：“技术人员的流动性比较大，每年都有人辞职。好不容易培训好了的技术人员最终却留不住，这对公司的发展是非常不利的。我建议公司能进一步做好技术人员的职业生涯规划，尽可能留住人才。”
　　听了聂凤君的发言，郭德明也停下了手中的笔：“这个建议提得不错，我会向人力资源部门反映，力求更好解决问题。”
　　和聂凤君一样，来自质量部的职工左玉婷也带来一个问题：“搬入了新的办公楼以后，我们质量部目前与客服部门共用一个餐厅，人显得很多，希望公司能够增加一个供餐点。另外，我们很多职工都是骑电动车来上班的，夏天太阳毒辣，如果能为新的电动车停车点搭建一个车棚就好了。”左玉婷说。
　　面对职工代表连珠式的“轰炸”，党委副书记郭德明和工会主席梁萍拿着手中的笔一直在不停地记录，并当场答复了职工代表提出的一部分问题。
　　郭德明在会上告诉左玉婷“一定争取早日解决问题”，这让左玉婷很高兴：“恳谈会这个制度很人性化，不然平时有意见也不知道向谁提。意见一层层反映上去，走流程也会花很长时间。面对面地谈，能更直接解决职工最关心的问题。”
　　“谈”出来的和谐与发展
　　两个小时的恳谈会在职工代表看来，实在是太短了。“每次开会都很热烈，一般只够大约一半的人发言，后面没发言的职工代表只能通过书面发言发到工会。工会会后分类整理职工代表发言发给有关职能部门，让他们及时答复和采取整改措施。”梁萍感叹地说，“但是，恳谈会的效果很好，拓宽了企业与职工的接触面，让企业和职工更和谐。”
　　玉柴的职工都记得，2012年，中国发动机业经受着“寒冬”考验，上半年玉柴的产出总工时同比下降了13.8%。在当时的恳谈会上，职工代表反映了职工收入下降的问题。了解情况后，工会及时向党委和行政领导反映，促使公司出台了《生产线停产补偿管理办法》，不但保证了没有一名职工下岗，而且员工基本收入不下降，年终奖和福利与上一年持平，同时，还大幅提高了补贴标准。“这让职工更信赖企业了！”梁萍说。
　　信步走出会议室时，一名职工代表的发言依然让郭德明久久不能平静——来自工程研究院的一名职工代表告诉他，在当今国内市场竞争日益激烈的形势下，要想突出重围，突破海外市场无疑是出路之一，因此他建议公司多开发针对海外市场的产品，提升海外客户的满意度。“他只是一名普通职工，却能在公司发展生产经营决策上提供意见，这说明民主恳谈会把企业和职工紧紧联系在了一起。有问题，职工主动去解决，而不是给钱了才去解决。这说明什么呀？说明在我们玉柴，职工已经不仅仅是‘职工’，而是‘玉柴人’！”（记者邝蔼钘通讯员陈杏华李薇）
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