第七大队大力开展“擦亮窗口、规范执法”整治工作
2014-08-30 14:48:00   来源：   评论：0 点击：

　　大队立说立行，查纠并举，深入开展“擦亮窗口、规范执法”整治工作，挥动制度铁帚，彻底清除“冷、硬、横、推” 暨“门难进、脸难看、事难办”等作风问题，进一步加强队伍管理，增强队伍素质，提升队伍形象，推动各项工作有效开展。

　　一、重申“首问负责制”制度，解决“门难进、脸难看、事难办”的问题。大队结合窗口和值班室实际情况，在充分调研的基础上对原有的“首问负责制”制度进行了修订，使之更加科学合理化，更加便于民警在实际工作中具体操作，变“门难进、脸难看、事难办”为“门好进、脸好看、事好办”，进一步和谐警民关系，树立高速警察良好队伍形象。

　　二、重申部门间分工协作制度，解决推诿扯皮、办事效率低下的问题。大队根据工作任务和社会形势的变化，从提高工作效率、利于各部门协作配合的角度，对各部门职责进行了重新分工，进一步厘清了各部门之间的职责，进一步规范了综合性事务在各部门流转办理的流程以及期限，杜绝推诿扯皮、办事效率低下的问题。
     
　　三、重申限时办结、一次性告知制度，解决“冷、硬、横、推”问题。一切从群众利益出发，简化办事程序，严格落实限时办结、一次性告知制度，对符合法律规定、手续齐全的，力争当场办结；对手续不完备的，一次性告知需要补充的资料，心指导群众完备手续；对依法不能办理的，一定要向群众说明原因，做好政策解释工作。

　　四、重申执法服务大厅便民利民制度，解决执法“窗口”存在的“小鬼难缠”、“中梗阻”、“弹簧门”等问题。大队要求执法处理室、事故处理室、办公室、值班室等窗口民警要以群众路线教育实践活动为契机，牢固树立执法为民意识和窗口意识、责任意识、服务意识、形象意识，一丝不苟地实施大队制定的便民利民措施。大队领导不定期通过视频督察和电话回访以及突击检查的方式督导窗口民警的工作，凡有违反大队制度的，在严肃批评的同时将严格按照大队绩效考核规定执行。

　　五、重申规范执法制度，解决不作为、慢作为、乱作为的问题。大队要求各中队组织民警开展专项学习，重点学习《人民警察法》和《道路交通安全法》，以及《道路交通违法行为处理程序规定》和《道路交通事故处理程序规定》等规范执法的法律法规，并组织闭卷考试，检验和巩固民警的学习效果，强化民警规范化执法的意识，解决不作为、慢作为、乱作为的问题。

　　六、重申廉洁执法制度，解决在执勤执法中“吃、拿、卡、要”的问题。大队进一步重申廉洁执法制度，要求民警执法时必须使用执法记录仪，将自己时刻置于监督之下，绝不能触碰廉洁执法这条红线，凡发现在执勤执法中有“吃、拿、卡、要”行为的，一经查实，将采取“零容忍”的态度严肃处理，坚决杜绝执法不廉行为。

　　七、重申车辆管理制度，解决违反车辆管理规定、公车私用等问题。大队要求非警务活动禁止使用警车，因公使用警车必须严格履行派车单制度，警车上路巡逻、进城办事必须严格遵守大队规定的行驶速度和具体要求，大队还将民警私家车一并纳入车辆管理制度严格管理，禁止民警开“特权车”、“霸王车”，杜绝发生影响高速警察形象的涉警事件。

　　八、重申科学高效厉行节约制度，全力推进“三短一简一俭”工作。大队重申科学高效、厉行节约制度，从点滴小事做起，于细微处做文章。在大队上下叫响“三起、六一”口号。即：大队要求大家“从现在做起、从自身做起、从小事做起，节约每一度电、每一滴水、每一升油、每一张纸、每一支笔、每一分钱”，养成勤俭节约的好习惯，杜绝“长明灯”和“常流水”等浪费现象，凡有违反者，一律按照大队绩效考核规定实施考核。

撰稿人：黄志丹