我们为什么要追寻“Work Different”？
2014-09-29 14:32:09   来源：戴科彬 猎聘网CEO戴科彬   评论：0 点击：

最近，很多久未谋面的朋友见面，都会对我说：“听说你们最近做了一个非凡雇主活动，反响不错。”

坦率的来讲，这次活动也是猎聘上线四年来，规模最大的一场。7月22日启动，9月12日揭晓40家非凡雇主，时至今日得到了很多企业的参与和好评，其实，这的确是一次在互联网形势下的创新雇主品牌传播的尝试，更是一次对传统雇主评选的颠覆。

举办这次活动的初衷，源于我的团队对于雇主评选的思索。

在15年以前，人们就知道传统的“最佳”雇主，但是却鲜有人思考什么是所谓的“最佳”?时至今日，互联网改变着我们生活的方方面面，改变着我们理解事物的方式，也促使我们去思考：什么样的雇主才是好的雇主?是不是只有世界五百强才算?是不是只有外企、大公司才算?究竟什么才称得上是“非凡”?

“Work Different”重新定义了人们的工作理念，并为招聘行业树立了与众不同的标杆。企业因此可以在更多元、更丰富的行业生态中健康成长，职场人也因此可以在更具有潜力、更有个性化的工作中探索自己的工作乐趣。我们相信，这样的活动、理念可以促进整个职场生态的改观。

“非凡雇主”项目仍在继续，这几个月的努力也让我们有了新的发现和思考，在这里想和大家分享一下：

首先，招聘和雇主品牌。我发现雇主品牌是非常难以打造的事情，这不是一个简单的广告，更不是一个简单的宣讲就可以做出来的，当今中国雇佣市场,无论雇主还是求职者，绝大部分都还不够成熟。求职者很难用雇主品牌的维度去思考和评价雇主，更多依然依靠对企业品牌和产品品牌的认知。因此，我们必须承认，企业在招聘过程中的品牌营销同样重要。因为只有打造出让求职者认同的企业品牌，才能进一步让求职者认同你的企业理念，产生归属感。

第二，员工即是自媒体。在这个信息大爆炸的时代，每一个员工都是企业最好的媒体。无论是在职，还是已经离职的员工。他会每天在朋友圈里分享在公司成长的点点滴滴，他的成长，他的自豪，潜移默化地影响身边的人，如果发现公司的品牌对员工做的不好的时候，做再多的广告宣传都是徒劳无功，我们这次做非凡雇主，很多员工自发的传播，邀请他身边的朋友、同事、家人，告诉他们：我的公司很棒，请你们帮我点赞。当员工是发自内心的宣传自己的公司时候，这是雇主的骄傲。

第三，企业的求贤心态。现如今，企业已不再高高在上，求贤心态对于企业格外重要。如何让更多的人有参与感，是企业吸引优秀人才的关键。我们发现，职场中很多优秀的人本来处于不求职的状态，但是当那些有诚意的雇主邀请他们的时候，他很愿意跟他们沟通，从这个角度来看，愿意放下身段，主动跑向优秀人才的这一群企业和雇主，更容易吸引到人才。

9月24日猎聘会带着非凡雇主们前往硅谷及中国九大城市进行巡演，我们希望可以将崭新的雇主理念传播给更多的企业，也期待Work Different能够影响更多的职场精英们。