建材装饰企业如何把握O2O中的“纵”与“横”
2014-11-28 16:28:23   来源：   评论：0 点击：

　　（记者李建林 张莲珍）随着建材装饰市场的竞争日益激烈，建材装饰企业的发展遭遇瓶颈，建材装饰市场上产品同质化严重，市场成疲软状态，企业在不断探索发展方向，什么样的发展模式才最适合企业发展，推动行业向前呢? 其实建材装饰企业未来的发展，不管是横向还是纵向，归根结底就是做强品牌、扩充市场的问题，最终还是要在加强渠道建设、强化内部管理、加强工程配合能力、提高产品品质上下功夫。
 
 　　一、借势“软装大师” 提升资源掌控能力
   
　　以广东欧工为代表的企业，运用互联网跨界思维， 推出软装神器—软装大师，这是由欧工软装公司自主开发的软装设计采购分销大系统。今天是移动互联网的时代，消费在变，软装大师，因你而变，单打独斗的时代已经过去。

　　它以简化设计师工作为目标，让设计师从繁琐的工作中解放出来。这是一次颠覆传统的实践，它承担了精选产品、与工厂协调、发货、售后等多数环节，将设计师的工作简化成只有“接单——出方案——即时下单”3个环节。海量的产品资源和参考方案资源让设计师快速做方案，并且三分钟出方案，一秒钟出报价、即时成交。

　　据了解，12月5日-7日广州设计周期间，欧工软装将携旗下“软装大师”设计采购分销系统奢华亮相。欧工软装今年在3号馆拿了1200平米展位，用来全方面展示公司在产品资源、方案设计、软装配套施工等方面的雄厚实力。

　　二、纵横交错 加强渠道建设
   
　　对于建材装饰行业来说， 企业在发展过程中谁能掌握最多的渠道谁就是最大的赢家，通过“软装大师”，建筑装饰企业就可以拥有全国的设计师团队，凭借欧工在全国各地的软装体验馆，建筑装饰企业可以提升自己核心竞争力。

　　目前在经济发达地区和省会城市，许多房地产商开始打造精装修楼盘，为建材装饰行业带来了市场机遇。精装修楼盘增多，市场对建材装饰的刚性需求量呈上升趋势，而在三、四线市场，生活节奏普遍较慢，目前仍以毛坯房居多，精装房较少。因此从实际出发，考虑到产品深入到城镇，小城镇居民的消费能力、是否能成为目标群体。建材装饰企业一、二线城市主打工程，三、四线城市扩充渠道，在主打品牌的同时适当扩充了市场的深度很重要。
　　

　　三、品质保障 建设产品口碑
   
　　无论是品牌还是市场，品质保障永远是最终主题，品牌营销专家兰晓华如是说。建材装饰行业里，想在行业长期混上去的，而非做一锤子买卖，品质保障很重要。

　　对于建材装饰企业的发展，横向与纵向发展，还是要把握一个度，建材装饰企业的发展无论是市场占有率的维持，做好、做强一个区域性的品牌，彰显产品品质，展现竞争优势，企业还是要在提升品牌的核心竞争力，学会“软装大师”这样的跨界思维，快速成长，加强口碑建设;提高管理水平，内部资源整合配合能力，真正做出优质的，让客户买的安心、用的放心的产品的同时，有选择性地开发潜在的市场，培育有品牌意识的消费群体和吸纳有品牌意识的经销商去辐射三四线目标市场。（记者李建林 张莲珍）