蚂蜂窝:和OTA合作 不逼良为娼
2015-03-23 10:02:56 来源: 评论:0 点击:
做旅行UGC出身的蚂蜂窝最近宣布完成C轮融资,并打算正式向自由行发力。听到这个消息呢,考拉君想说,终于要开始了,再不做就要落后咯。
国内包括国外的UGC,包括已经上市的TripAdvisor,都一直对盈利模式这件事很头疼,因为卖广告依然是他们的主要盈利方式。然后捏,蚂蜂窝说实话不算顿悟最早的,国内包括面包旅行、在路上等类似的公司已经开始尝试和OTA合作这条路。
蚂蜂窝CEO陈罡说,从三四个月前,把特价改成了自由行,因为特价并不能完成用户的普遍需求。他认为对现在的用户来说,品质可能比价格更重要。比如去越南,便宜的航班限定在一个对某用户来说不合适的时间,那他会不会选择3900的呢?或者说飞美国,不用要用转机、倒腾的代价换一个特别低的折扣,因为旅行本身是用来享受的嘛,如果非要追求性价比,那肯定在家最省钱了。
陈罡说,其实现在整个供应商是非常期待被互联网化的,很主动很小心的在逐步的完成互联网化的过程。所以把用户的需求合理地对接给供应商上是很合理的事情。供应商天然能做好服务,只有在价格特别低、打心里头不愿意服务的时候,才会出现变化。
所以在他看来,做旅游不要过分强调价格是不是足够的低廉,而是让合理的需求和合理的供应去对接。千万不要跟你后端的合作伙伴说,你今天一定要给我国最低的价格和最好的仓位,这本身就是违背市场规律的,物美价廉只是大家的一个臆想。所以蚂蜂窝不太会去参与价格战。
另外呢,蚂蜂窝现在还在密谋C2B的模式。没听明白是吧,别捉急,考拉君也会说人话的。
所谓C2B的模式呢,就是和供应商合作,通过用户的这些口碑和攻略、游记的分享去定制线路,因为用户口碑好、大家喜欢的才是市场上流通最好的线路产品。
但是捏,你以为这事很容易?NoNoNo,要是简单的话,现在早就成主流的方式了。之前和业内人士聊天的时候,考拉君就知道了,这件事情的难点在于,自由行的很多东西,用户感兴趣的往往不是辣些高大上的酒店啥的,而是一些有特色的小客栈,但是这些在标准化上可不容易。但是总要尝试的呗,奔跑吧,蚂蜂窝。
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