解决厂商痛点 2号店稳健前行
2015-10-23 11:26:58   来源：第一新闻网   评论：0 点击：

　　文/汤圆圆
　　
　　几乎就在最近三年以内，O2O成为最炙手可热的词语。
　　
　　大热的背后，有着电商崛起，分流财富的时代背景。同时也有实体陷入租金和人员高企的双重困境。在电商和实体的博弈之战中，O2O一词风行，几乎就成为破解这双重困境的救命仙丹。但不看颜值看疗效，O2O真的就如万金油那样的好用？
　　
　　O2O如一阵风般吹过，激荡起浪花，也打翻很多恍然潜行者。
　　
　　O2O的失败案例不胜枚举。一亩田、兰亭集序先后宣布大裁员，考拉班车也没有熬过半年的存活期。依靠vc输血的公司，在近一两年里，很难拿到钱。资本关紧大门，创业应声降温。
　　
　　一直火热的O2O市场甚至流传着诡秘的死亡名单。面对市场的泡沫与煎熬，我们就真的没有救赎的办法了吗？看上去，上帝是关上了一扇门，又打开了一扇窗。
　　
　　F2C模式本着化解厂商的产销痛点，弥补了浮躁的O2O的不足，而首创全球首家包销F2C电商模式的2号店（www.2hao.com）为我们提供了一个可供参考的样本案例。
　　
　　O2O名利一阵风   落地还需借东风
　　
　　最近互联网大神马云在浙江开了轰轰烈烈的粉丝大会，把一个云栖小镇搞得一票难求，大有巴菲特年会的逼格。马云面对一干信徒信誓旦旦地说，过去六年中，中国的发展令人震撼；而在未来的六年中，中国的发展会更令人震撼。
　　
　　我们往往是知其然，而不知其所以然。互联网真的令传统经济没有了机会吗？
　　
　　这是马云的问题，但事实是，就是在他们开会的会场，展馆花了85天搭建，从设计、建设到完工。这说明传统行业，包括建筑装修行业依旧有机会。电商的整体崛起，马云功不可没。
　　
　　阿里一天的收入四千万，远远超过门户网站的广告收入，2012年11月份，阿里巴巴整个平台上产生了过万亿的交易额。这几乎是三年之前的数据了，时代飞速地前行，中国社会每天都日新月异。
　　
　　在竞争激烈的电子商务领域并非完全没有机会，垂直细分市场将会成为下一个战场。但垂直细分的市场也不是全部，因为涉及到线上与线下的战争，O2O得以风行。
　　
　　在2014年的创投市场从头火到尾。创业者往自己身上狂贴O2O标签；投资者放出大话，称非O2O项目不投。于是，美甲、家政、车后市场，后来甚至是按摩，理发都出来O2O。
　　
　　好比凡客的老总陈年讲出来的挖心挖肺的话，他见过太多凑热闹的公司，最后他们都烟消云散了。
　　
　　O2O名利一阵风的，落地还需借东风。时代的驱使令我们明白，从长远看，互联网与传统实业将来会没有界限，O2O将一直存在，不管这个概念将来变成其他什么叫法，不论人们将来要创什么业，有一点永恒不变——追求盈利。
　　
　　O2O不是万金油   厂商痛点还盼2号店
　　
　　既然时代已经证明了O2O不是万金油，那么有什么领先的模式能帮助正处于困境中的中国厂商们找到出路，解决痛点呢？
　　
　　笔者采访了首创全球首家包销F2C电商模式的2号店（www.2hao.com）的姜蔓滋女士。姜蔓滋女士曾从业于传统商贸行业逾20年，她深刻地懂得传统厂商的喜怒哀乐。
　　
　　“目前淘宝、天猫收费高，资源配置不合理，这是摆在那里，铁一般的事实。这里面的竞争，非常之激烈。可以用血流成河的红海市场来形容。”
　　
　　“投入20万费用，并不见得能够换来好结果，也不见得能换来20万的货，我们做什么事情，要看大的趋势。谁也逃不了电商成本的攀高，从销售成本、销售效率到渠道瓶颈都把握不住先机。”
　　
　　销售效率不断地降低，到底有没有破解之道呢？其实是有的。2号店（www.2hao.com）致力于降低厂家的成本，把费用控制在销售成本的5%以内。同时，综合成本控制在10%以内。