见福便利店：“小业态大布局”之路越走越精彩
2016-06-23 16:29:34   来源：第一新闻网   评论：0 点击：

　　最近几年在中国经济进入新常态及电商的冲击下，使得传统零售业深陷严冬，倒闭潮一浪高过一浪。面对如此变幻莫测的市场环境，零售商应当如何应对？严冬里，便利店作为被业界认为是零售业最难盈利的小业态能否在严冬里持续成长？
　　
　　作为福建省知名的零售业龙头，福建见福便利店连锁管理有限公司历来主张“小业态、大布局”，已经从2006年的第一家便利店发展到2016年初的500多家门店。2016年1月18日，见福便利店进驻泉州好的佳；2016年5月20日，入住福州，见福正有计划地进行全省布局。
　　
　　见福董事长张利认为，电子商务时代，大卖场已经逐渐失去了优势。见福以“小业态，大布局”的战略来应对电商冲击实现突围，小业态可将服务的触角全面伸入寻常百姓家，满足大众民生需求。便利店作为“小而美”的业态是未来零售业最具生命力的业态和社区商业，未来，招商加盟、并购便利店将是见福布局全国的重要一步。
　　 　　见福连锁便利店从2006年一家门店开始至今已经走过了十个年头，十年来，见福始终坚持“诚信、专注、共赢”的发展理念，以“质优，便利、贴心”为服务宗旨，以特许加盟为主要模式，以互联网为依托，不断为合作伙伴创造更大的价值，为本土百姓提供最放心的商品和做便利的服务。
　　
　　中国便利店最突出的优势是填补了购物中心和连锁超市的空白，是所有产业中最贴近民生需求的商业模式。
　　
　　在互联网+时代，人们的消费观念和渠道都发生了改变，网购已经成为一种趋势，见福连锁便利店通过搭建O2O平台，将线上和线下销售结合起来，上班族可以上班“手机定菜、下班取菜”，满足了厦门岛内上班族和市民方便快捷、随时随地购物的需求。
　　
　　在支付方式上，见福的O2O平台可以采用支付宝和微信支付，满足了现代人多元化支付需求。
　　
　　便利店作为小业态、大服务的商业模式，以满足顾客便利性需求为主，具有及时性、方便性、应急性的特征，十年来，见福连锁便利店不断增加新的服务项目，如代缴水电费话费、代收快递、早餐进店、咖啡进店、药品进店、免费的WifAI等日常生活服务项目，已经覆盖百姓5分钟生活圈，形成了连锁实体网、桌面互联网、固话网、移动网，四网合一的大见福平台，成为福建省发展势头强劲、影响力大、市场竞争力强的零售企业。
　　
　　谁的思维更清楚，模式更灵活，谁胜算就更大。如今见福连锁便利已经在“小业态、大布局”的道路走出了精彩。我们相信，未来，见福将以更好的姿态、更便利的服务和更物美价廉的商品赢得百姓的青睐，离实现“成为全国零售业巨头”的目标越来越近！