光艺墅管理改革之路
2016-10-12 17:39:59   来源：第一新闻网   评论：0 点击：

　　“企业开出百万年薪，仍难招到合适人才”。中山市光艺墅设计有限公司是一家专业从事别墅灯光设计的公司，总部设立在美轮美奂的星光联盟。公司发展迅速，急需适合人才加盟，领导层开出百万年薪招聘，仍寻不到“意中人”。

　　在一次商业聚会中光艺墅设计公司李总通过朋友介绍找到从事管理工作多年的工商管理学硕士何鹏寻求指点，也许是冥冥之中的安排，两人一见如故。谁也不知道此次相遇彻底改变光艺墅的发展之路。

　　在接下来的交流中何鹏讲述了自己的一些见解，工商管理学硕士何鹏说:改革开放以来，我国工业实现了跨越式发展，工业企业在改革中焕发出巨大的活力，在开放中获得了前所未有的发展，总量和结构都跃上了新台阶，企业造创、创新，才能创收。企业长远生存，必须符合市场创新的发展规律，通过管理改革，才能顺应新型势下现代企业管理模式。练好内功，才能与时俱进。管理创新改革是企业占领市场的唯一渠道，也是企业持续发展和生存纲领。指出管理改革的四要素：1.解放思想；2.善于学习；3.勤与思考；4.勇于实践。

　　李总受何鹏先生的启发，在公司进行了系列改革。把员工的思想从原已固化的模式和行为习惯中解放出来，自觉地去学习一些新的东西，去解决当前企业经营中存在的一些问题。工效提高近一倍，员工工资增长近40%，员工工作时间也相应缩短，公司盈利得到了对应比例增长。

　　习总书记讲，空谈误国，实干兴邦。光艺墅别墅灯光设计在实践中锤炼自己，提供更好服务给用户。坚持做到学以致用，知行合一，自觉走理论与实践相结合的道路。企业通过认真梳理，认真分析，制定改革、实践方案，在实践中学习、在实践中发展，在实践中稳固，逐步走出一条属于自己的道路。