戴尔欲借私有化华丽转身 向软件和服务转型
2013-02-18 17:00:26 来源:新浪财经 评论:0 点击:
【环球时报报道】曾引领个人电脑业风骚的美国戴尔[微博]公司5日宣布,已经就私有化方案达成协议,创始人迈克尔戴尔和私募股权公司银湖将以244亿美元买下整个戴尔公司。如果得到股东批准,这笔交易将成为自金融危机以来规模最大的收购案,并将成为科技行业史上规模最大的收购案。分析人士指出,个人电脑(PC)业务日渐式微,戴尔未来将效仿IBM[微博],从一家PC厂商向软件和服务提供商转型。
美国《华尔街日报》6日报道称,根据收购协议,迈克尔戴尔和银湖将支付给戴尔股东每普通股13.65美元现金,总金额约244亿美元。资金来源方面,知情人士称,戴尔本人将拿出大约45亿美元的股票和现金,银湖将投入10亿美元现金,戴尔的长期合作伙伴微软[微博]公司将提供20亿美元贷款,瑞银等4家投行将提供150亿美元的贷款。收购预计在戴尔2014财年第二季度结束前完成。收购完成后,戴尔将从纳斯达克[微博]退市,这将有利于戴尔摆脱审查和股东压力,专注于战略转型。
1984年,19岁的迈克尔戴尔在大学宿舍创建了戴尔公司,并依靠“颠覆性”的直销模式和低成本制造使平价个人电脑走进寻常百姓家。戴尔也借此一路打败IBM等,一度成为全球PC霸主,公司股票市值在上世纪90年代中期一度超过1000亿美元。
然而,在消费者对台式机甚至对便携式笔记本电脑日渐失去兴趣之际,戴尔公司却未能与时俱进。随着智能手机和平板电脑的崛起以及PC销量下滑,戴尔已经“沦为配角”。市场调研机构TiriasResearch创始人吉姆麦格雷戈表示,戴尔一度改变了PC市场的业务模式,但最近行业的创新,已经不再围绕PC展开。目前,PC销售仍占戴尔公司收入的一半,但这块业务利润越来越薄。盈利的下滑,拖累戴尔股价整体表现。截至今年1月中旬,戴尔的市值已缩水至大约190亿美元。
彭博社5日分析认为,戴尔的跌落,映衬出在移动互联网时代,PC产业的没落。尽管一些分析师认为,现在宣布PC产业将“像恐龙一样消亡”还为时尚早,但根据摩根大通银行的估计,去年全球个人电脑出货量下降4%,今年预计还将下降1.5%。而平板电脑的销售在去年猛增72%,今年估计将继续增长54%。
事实上,近年来,由于个人电脑市场陷入停滞,戴尔一直在寻求转型,只是屡屡受挫。早在2010年,戴尔就曾推出一款拥有巨大屏幕的安卓智能手机Streak,但因业绩不理想,次年就停止销售。2003年,戴尔曾推出同苹果iPod竞争的音乐播放器,但2006年又被市场淘汰。与戴尔不同的是,美国IBM公司较早就进行转型,并取得了成功。2005年IBM把PC业务卖给联想集团[微博],把自己定位成一家软件和服务公司,目前其80%的营业收入来自于服务和软件。
《华尔街日报》说,私有化交易将允许迈克尔戴尔继续将公司重点转向企业硬件、软件和服务。但是,戴尔能否成功转型还很难说。一些竞争对手对私有化交易泼出冷水,惠普[微博]在一份声明称,“戴尔的前路非常艰难”。法国财经网则认为,戴尔转型太晚,IBM、惠普和甲骨文[微博]等已占据了企业服务市场的高端,而像苹果、联想那样走“软硬结合”的路线又非戴尔所愿,戴尔未来不容乐观。▲(本报驻美国特派特约记者吴成良谌庄流本报驻加拿大特约记者陶短房)
美国《华尔街日报》6日报道称,根据收购协议,迈克尔戴尔和银湖将支付给戴尔股东每普通股13.65美元现金,总金额约244亿美元。资金来源方面,知情人士称,戴尔本人将拿出大约45亿美元的股票和现金,银湖将投入10亿美元现金,戴尔的长期合作伙伴微软[微博]公司将提供20亿美元贷款,瑞银等4家投行将提供150亿美元的贷款。收购预计在戴尔2014财年第二季度结束前完成。收购完成后,戴尔将从纳斯达克[微博]退市,这将有利于戴尔摆脱审查和股东压力,专注于战略转型。
1984年,19岁的迈克尔戴尔在大学宿舍创建了戴尔公司,并依靠“颠覆性”的直销模式和低成本制造使平价个人电脑走进寻常百姓家。戴尔也借此一路打败IBM等,一度成为全球PC霸主,公司股票市值在上世纪90年代中期一度超过1000亿美元。
然而,在消费者对台式机甚至对便携式笔记本电脑日渐失去兴趣之际,戴尔公司却未能与时俱进。随着智能手机和平板电脑的崛起以及PC销量下滑,戴尔已经“沦为配角”。市场调研机构TiriasResearch创始人吉姆麦格雷戈表示,戴尔一度改变了PC市场的业务模式,但最近行业的创新,已经不再围绕PC展开。目前,PC销售仍占戴尔公司收入的一半,但这块业务利润越来越薄。盈利的下滑,拖累戴尔股价整体表现。截至今年1月中旬,戴尔的市值已缩水至大约190亿美元。
彭博社5日分析认为,戴尔的跌落,映衬出在移动互联网时代,PC产业的没落。尽管一些分析师认为,现在宣布PC产业将“像恐龙一样消亡”还为时尚早,但根据摩根大通银行的估计,去年全球个人电脑出货量下降4%,今年预计还将下降1.5%。而平板电脑的销售在去年猛增72%,今年估计将继续增长54%。
事实上,近年来,由于个人电脑市场陷入停滞,戴尔一直在寻求转型,只是屡屡受挫。早在2010年,戴尔就曾推出一款拥有巨大屏幕的安卓智能手机Streak,但因业绩不理想,次年就停止销售。2003年,戴尔曾推出同苹果iPod竞争的音乐播放器,但2006年又被市场淘汰。与戴尔不同的是,美国IBM公司较早就进行转型,并取得了成功。2005年IBM把PC业务卖给联想集团[微博],把自己定位成一家软件和服务公司,目前其80%的营业收入来自于服务和软件。
《华尔街日报》说,私有化交易将允许迈克尔戴尔继续将公司重点转向企业硬件、软件和服务。但是,戴尔能否成功转型还很难说。一些竞争对手对私有化交易泼出冷水,惠普[微博]在一份声明称,“戴尔的前路非常艰难”。法国财经网则认为,戴尔转型太晚,IBM、惠普和甲骨文[微博]等已占据了企业服务市场的高端,而像苹果、联想那样走“软硬结合”的路线又非戴尔所愿,戴尔未来不容乐观。▲(本报驻美国特派特约记者吴成良谌庄流本报驻加拿大特约记者陶短房)
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