圆梦之家
2018-07-20 11:53:47 来源：第一新闻网评论：0 点击：

——湖北省松滋市支行“职工之家”典型案例

　　【提要】

　　职工之家，是松滋市支行工会工作的品牌之一。松滋市支行工会始终坚持“党政所需，职工所盼，工会所能”的工作定位，使支行职工之家成为了省分行表彰的“五星级职工之家”、总行表彰的“模范职工之家”。为更上层楼,更好满足职工对美好生活的需要，行工会以职工之家为载体，以“弘扬闪光点，激发正能量”为主题，实施了“亮点工程”，将职工之家打造成了圆梦之家。不仅圆了职工的多彩人生梦，而且圆了农发行的高质量发展梦。

　　【关键词】

　　圆梦之家

　　【实践探索】

　　迷茫期

　　支行工会在职工之家建设中，从改善硬件设施入手，建了党员活动室、图书室、小食堂、篮球场，院内绿化整齐划一，花草树木相互映衬，相得益彰，为员工营造温馨的工作和生活环境。实行了“五必访”、“五必谈”，让员工切实感受到集体的关怀与温暖。

　　中规中矩地推进职工之家建设，员工福利是变好了，但员工认同感不高，工作成就感不高。

　　探索期

　　由行工会牵头，实施“岗位亮点”工程，始于2003年。旨在充分发现职工亮点、挖掘职工亮点、培植职工亮点、激发职工亮点、弘扬职工亮点，并通过“自我评价、部室评议”的方式，不断调整“岗位亮点”，使“岗位亮点”这张名片常擦常亮、常擦常新。

　　客观而言，一评了之，影响力不大，吸引力不强，但作为思想政治工作的一种创新，还是坚持了下来。

　　成长期

　　他山这石，可以攻玉。2008年，一张市委组织部的任前公示，为“岗位亮点”工程打开了新的大门。受此启发，工会在支行四楼会议室，新增了“一牌”“一榜”：在“职工岗位亮点”展示牌上，每个职工照片的右侧清楚的记录着职工的岗位表现、特长和获得的荣誉；在“亮点之星”的红榜上，张贴着每月推选出来的“亮点之星”优秀事迹。照片上墙，月月评奖。此举以满满的正能量，点燃了职工的竞赛之火。大家都在同一起跑线上，谁都想拿第一。

图为松滋支行“亮点之星”评选活动现场

　　工会乘势而上，争取行领导支持，又打了一套组合拳：发掘亮点，以亮点用人；培植亮点，以文化育人；弘扬亮点，以事迹感人。此套组合拳，进一步挖掘了职工潜力，激发了职工动力，形成了工作合力。

　　成熟期

　　2012年，习近平总书记提出了伟大复兴的中国梦，农发行如何实现自己的发展梦，员工如何实现自己的人生梦，尤其是如何实现民族梦、支行梦、个人梦的三者融合，行工会第一次提出以“亮点工程”为载体，将职工之家打造成圆梦之家。

图为松滋支行“职工之家”建设一角

　　（一）文化搭台，同心筑梦

　　在培植亮点时，我们搭起了一个个文化的大台，周周有学习，月月有讲座，常常办比赛，引导职工在读书中完美亮点，在活动中展示亮点，产生了良好的亮点效应，开启了同心筑梦之旅。罗梦娇是新进行大学生，在信贷综合岗位上，坚持学习中长期项目贷款业务，不到两年时间便成为业务上的“专家”，被总行抽调到10个省份进行贷款专项检查；在荆州市分行举办的“不忘初心跟党走青春建功新时代”应知应会知识竞赛中，支行获得三等奖；在荆州市分行举办的党风廉政知识竞赛中，支行获得二等奖；在荆州市分行举办的“文化聚能量”演讲比赛中吴菊芬、贺雄、禹念分别获一、二、三等奖；在荆州市分行举办的“信党、知党、知行合一”演讲比赛中，吴菊芬再次获得二等奖；在荆州市分行举办的“述说农发行故事”青年演说家大赛中，罗梦娇获得一等奖，并代表荆州市分行前往省里参赛……一系列的成绩单，都成为全行引为自豪的“亮点效应”。

图为松滋支行参加荆州市分行知识竞赛活动现场

　　（二）职工唱戏，奋起追梦

　　工会争取行领导支持，始终坚持以亮点用人的导向后，激发了职工的追梦激情。

　　青年人一马当先。刚进行的大学生唐谢星，上大学学的是计算机专业。虽然被分配到信贷部门，为发挥其特长，支行让他担任网络管理员。他驾轻就熟，对支行出现的网络故障他常常是手到病除，被员工们称为“电脑医生”。即使信贷综合岗位事情多、任务重，有时候晚上加班忙完信贷综合岗位上的事，还要加班处理行内网络问题，确实很辛苦，但他乐此不疲，苦中有乐。

　　老职工奋起直追。邹昌耘是部队营级干部转业，一直在信贷部门担任粮棉油企业客户经理，工作驾轻就熟，得心应手。2016年，当行里需要一名员工到刘家场镇水淹淌村驻村扶贫时，行里第一个想到的就是他。在行里征求他的意见时，他斩钉截铁地说：“作为军人，我第一时间想到的是服从组织安排；作为党员，扛起扶贫攻坚的政治责任我责无旁贷。”他驻村三年多以来，带领该村70户206人次走出了贫困户行列。邹昌耘被当地干部群众亲切地称为“为民拔穷根的贴心人”。

图为邹昌耘同志（右一）及支行部分党员走访贫困户

　　（三）自觉担当，实干圆梦

　　实干兴行，好梦同圆。职工之家成为圆梦之家后，不仅进一步提升了支行工会的品牌效应，而且使支行上下形成了思想上同心、目标上同向、工作上同干的工作合力，竞进提质，亮点纷呈：

图为松滋支行全体员工合影

　　一是一批职工圆了自己的人生梦。支行10余人次走向副科级以上管理岗位，产生了一批县市支行行长、副行长，成为基层行长的摇篮。

　　二是支行圆了“软件”硬化梦。思想政治工作、党建工作、文明创建工作等各项工作，都位居省市前列。支行不仅成为省分行思想政治工作示范行，而且先后获得了总行“青年文明号”、湖北省“文明单位”、省市分行“先进基层党组织”等荣誉称号。

　　三是支行圆了业务高质量发展梦。5年来，该行年度考核稳均居荆州农发行系统前列，贷款余额增长了3倍，2017年贷款增幅居松滋市银行业第一位。

　　【工作感悟】新形势下的职工之家，早已不是单纯的福利之家。只有与职工对美好生活的需求结合起来，职工之家才有凝聚力，才有号召力，才有影响力。我们把职工之家打造成“圆梦之家”的探索与实践，虽然还有待于进一步提炼总结升华，但已经迈开了工会工作思路转型的第一步，赋予了工会更深厚的内涵，更灵动的活力。(曲真磊吴菊芬)

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