四台矿“三管齐下”提升班组安全管理水平
2012-08-02 14:28:23   来源：   评论：0 点击：

　　
　　四台矿积极探索班组安全管理的有效形式，认真开展班前讲安全、班中查安全、班后评安全活动，问题及时汇报不瞒报误报问题，进一步提升员工自保互保意识，调动起全员参与安全管理的积极性。
　　
　　强化班前安全宣讲。在班前会上，四台矿要求区队主要负责人结合当班具体工作对员工进行安全思想教育和安全措施的交代布置，认真学习操作规程和岗前工作标准，同时根据当天的工作任务进行安全预想预知，演练手指口述和岗位描述的基本要求，提醒员工岗位规范操作，敲响安全警钟。
　　
　　突出班中隐患排查。到达工作现场后，当班员工首先要对工作区域内的安全设施、工作环境的安全状况、设备的安全运行情况等进行安全确认；然后对上一班交接的工作进行安全评估和验收，找出存在的隐患和问题，同时制定针对性的整改措施，加以消除，确保每名员工、每道工序、每处安全隐患全过程置于可控状态。
　　
　　抓好班后安全评估。当班工作结束后，四台矿区队主要负责人必须组织当班人员、上岗干部召开收班会，简短总结当班生产任务完成情况、各岗位责任落实情况、当班存在的问题不足等，同时让员工自查自纠当班安全问题，及时汇报问题，不瞒报不谎报不误报，切实保证矿务生产零事故，从而根本上杜绝矿难事故发生的可能性。对当班的安全状况及员工的行为进行评估，提出作业中发现的安全隐患以及作业现场的安全变化，同时备注好相应的隐患整改措施或安全合理化建议。