崔泰源会长:社会性企业需不断创新
2014-02-28 10:51:43 来源: 评论:0 点击:
随着社会的发展“社会性企业”的呼声愈来愈高。如何建立完善的机制,让企业在创造经济利益的同时贡献更多的社会效益,成为社会各界关注的热点话题。在社会性企业构建和创新方面,已经探索近10年的SK集团无疑是该领域的领先者,也得到了各界的关注和普遍认可。
据介绍,SK集团作为韩国三大集团之一,在崔泰源的倡导和推动下,自2005年开始,SK集团大力扶持社会性企业。迄今已在韩国直接建立或协助建立社会性企业70余家,包括学校、图书馆、快餐店、农场等。这些社会性企业的建立有效地帮助了弱势群体,其运营模式受到企业家、专家学者及公众的普遍关注。
同时,SK集团作为大型跨国企业为社会性企业提供大企业的经营管理经验和人力资源培训,助其实现生存和可持续发展。不仅如此,SK集团还将旗下的MRO(“幸福翅膀”)子公司转化成社会性企业,并为其它社会性企业提供帮助与支持。
值得注意的是,SK集团对社会性企业的扶持并不仅仅是提供就业岗位,更是在崔泰源会长的指导下放眼其长久战略规划。据了解,从2005年开始SK集团举办了十多次社会性企业创业及管理研讨会,并根据社会性企业在财务、会计、法律、营销等方面的需求,为其提供免费的专业服务。2013年,SK集团还与韩国科学技术院Kaist合作在韩国开设了首个社会性企业家MBA课程,培养社会性企业人才,帮助社会性企业实现生存和可持续发展。
在韩国本土专注建设社会性企业的同时,SK集团在中国也积极致力于公益事业的发展。“未来,社会性企业的建设将是SK集团在中国推动公益项目的一个重要方向。”崔泰源说。2014年1月,北京爱思开幸福公益基金会的成立则是SK集团在中国构建社会性企业方面的一次重要创新以及升级。据了解,该基金会是大型韩国企业近年来在中国成立的第一个公益基金会,其业务范围包括支持大学生志愿服务、奖教助学、救助灾害、支持公益机构、环保意识普及等。基金会的成立标志着SK中国的公益事业有了更为清晰、更为明确的战略。
实际上,崔泰源会长在博鳌论坛和北京论坛等场合,多次就企业家责任表达了自己的见地,并积极分享其在建设社会性企业方面的探索和经验,表示希望将成功的运营模式推广到世界其他国家。因此,SK集团在构筑社会性企业生态圈这一领域能够先行一步,建立成熟的社会性企业并不断创新,与崔泰源会长的“分享幸福”的经营哲学密不可分。崔泰源曾经深入阐释这一经营哲学,“我们有一个理想,就是建立兼顾经济效益和社会效益的社会性企业,在探索和尝试的过程中,我们有快乐,也有苦恼,但我们一直在不懈努力。”
据介绍,SK集团作为韩国三大集团之一,在崔泰源的倡导和推动下,自2005年开始,SK集团大力扶持社会性企业。迄今已在韩国直接建立或协助建立社会性企业70余家,包括学校、图书馆、快餐店、农场等。这些社会性企业的建立有效地帮助了弱势群体,其运营模式受到企业家、专家学者及公众的普遍关注。
同时,SK集团作为大型跨国企业为社会性企业提供大企业的经营管理经验和人力资源培训,助其实现生存和可持续发展。不仅如此,SK集团还将旗下的MRO(“幸福翅膀”)子公司转化成社会性企业,并为其它社会性企业提供帮助与支持。
值得注意的是,SK集团对社会性企业的扶持并不仅仅是提供就业岗位,更是在崔泰源会长的指导下放眼其长久战略规划。据了解,从2005年开始SK集团举办了十多次社会性企业创业及管理研讨会,并根据社会性企业在财务、会计、法律、营销等方面的需求,为其提供免费的专业服务。2013年,SK集团还与韩国科学技术院Kaist合作在韩国开设了首个社会性企业家MBA课程,培养社会性企业人才,帮助社会性企业实现生存和可持续发展。
在韩国本土专注建设社会性企业的同时,SK集团在中国也积极致力于公益事业的发展。“未来,社会性企业的建设将是SK集团在中国推动公益项目的一个重要方向。”崔泰源说。2014年1月,北京爱思开幸福公益基金会的成立则是SK集团在中国构建社会性企业方面的一次重要创新以及升级。据了解,该基金会是大型韩国企业近年来在中国成立的第一个公益基金会,其业务范围包括支持大学生志愿服务、奖教助学、救助灾害、支持公益机构、环保意识普及等。基金会的成立标志着SK中国的公益事业有了更为清晰、更为明确的战略。
实际上,崔泰源会长在博鳌论坛和北京论坛等场合,多次就企业家责任表达了自己的见地,并积极分享其在建设社会性企业方面的探索和经验,表示希望将成功的运营模式推广到世界其他国家。因此,SK集团在构筑社会性企业生态圈这一领域能够先行一步,建立成熟的社会性企业并不断创新,与崔泰源会长的“分享幸福”的经营哲学密不可分。崔泰源曾经深入阐释这一经营哲学,“我们有一个理想,就是建立兼顾经济效益和社会效益的社会性企业,在探索和尝试的过程中,我们有快乐,也有苦恼,但我们一直在不懈努力。”
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