立足岗位搞创新围绕重点增效益
2020-09-22 16:45:12 来源：一闻网评论：0 点击：

　　今年以来，陕钢龙钢公司轧钢厂高速线材不断夯实基础管理，以“找差距、补短板、堵漏洞”为抓手，引领干部员工立足本职岗位，积极主动开展岗位创新创效活动，为节能增效轧制奠定坚实基础。

　　优化油管节能源

　　线材加热炉和主轧区油耗偏高一度成为管理瓶颈。针对此问题，机修人员与加热炉员工互相配合，历时3个月，对跑冒滴漏现象尤其是隐蔽点和难点，采用网格式一一排查，对腐蚀和存在问题的油管进行逐一更换，并对油管重新进行优化、更改排布，确保其处于最佳线路。改造后，线材每月油耗从15桶降到10桶，月节约费用2万余元。

　　自动“加油”出效益

　　该单位技术人员对半年来轧线导卫误机问题进行总结分析比较中发现，其中5架轧机的进口滚动导卫，易出现上线使用周期短、更换频率高的问题，对停机影响较大。在多次研究之后，技术人员决定在进口导卫处安装液压马达及甘油分配器，使其实现自动加油，加强其润滑效果。改造后，不仅大幅提升了滚动导卫导轮的使用周期，而且减少了设备维修时间，减轻了人员劳动强度，月创效2万余元。

　　旧辊“新用”降消耗

　　线材分钢辊道由于单边不均匀磨损，使轧件的行走轨迹发生变化，向单侧跑偏，容易碰撞两侧挡板，影响轧制速度。针对此问题，该单位技术人员对下线辊道钢板进行补焊和打磨，使其达到使用标准。此举降低了备件消耗，减轻了人员劳动强度，月创效3万余元。（牛君凤）

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