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安徽省阜阳市烟草专卖局（公司）“三个加强”扎实开展降本增效工作
2022-04-06 14:33:14 来源：一闻网评论：0 点击：

　　为充分发挥精益管理降本增效、挖潜降耗效用，近日，安徽省阜阳市烟草专卖局（公司）按照“体现精益思想、抓住核心环节、突出降本增效、促进管理提升”的总体思路，将“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”作为年度目标导向，围绕“三个加强”把降本增效贯穿于生产经营管理的全过程，为降本增效任务目标的顺利完成提供有力保障。

　　加强降本增效目标管理。在目标指标策划上，聚焦于消除浪费、节约成本、提质增效和节能降耗，细化成本、费用、资金占用等指标，形成分层、分类和分级管理的目标指标体系；在目标值确定上，分析企业降本增效的潜力和制约因素，将目标值与对标工作结合起来，力促确定的目标既具有挑战性又具有合理性；在目标实现过程上，加强目标的动态跟踪和过程控制，根据目标的分解情况，设置关键时间节点，及时评估差距，找准原因并采取措施加以改进。

　　加强重点指标预算编制。明确预算责任主体，加强预算编制部门对重要事项编制前期的调研，提高预算编制的准确性。加强预算分解，落实业务部门和预算归口管理部门的预算执行责任，不断优化预算执行流程，强化预算执行刚性，提高预算执行率。加强归口部门预算执行情况分析，对预算执行情况实施通报，保证预算执行信息及时反馈。

　　加强创新课题攻关研究。利用精益改善项目、QC活动课题、群众性创新等活动载体，着眼重点费用管控，把精益思想、精益方法、精益流程、精益目标融入管理全过程，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，推动群众性自觉成本控制意识养成和行动实践。（闫锋）

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