四川省凉山州雷波县创新设立“1+8+3+N”“专班+小组”重大项目建设推进体系
2022-04-22 09:57:15 来源：一闻网评论：0 点击：

　　围绕聚焦重大项目推进建设，凉山州雷波县在全州率先将县重大项目推进专班与领导小组合二为一，建立起“1+8+3+N”“专班+小组”重大项目推进体系，负责全县重大投资项目推进的领导协调工作，这是县委、县政府的重大决策部署、制度创新。

　　“1+8+3+N”重大项目推进体系，既紧密联系、相互支撑，又各有侧重、互为补充，是一个有机整体，一体推进。

　　“1”即县重大项目推进专班，由分管县领导任组长，相关部门主要负责同志任副组长，要素保障部门具体抽调经办人任成员。体系下设两个办公室，一个综合小组办公室，一个督导小组办公室，承担日常工作，分别负责重大投资项目的调度协调督导工作。“8”即根据农业农村项目、工业项目、铁路机场及能源项目、交通项目、水利项目、城乡建设项目、社会发展及旅游项目、商务流通项目等8类重大项目，按照分工划分了对应负责各自主管领域内重点任务的调度分析、推进落实小组，研究解决存在的问题。“3”即成立了三个巡回督导小组，定期开展巡回督查，对包保乡镇年度计划执行情况、当前项目推进态势分析研判，提出指导性意见，督导工作指标落实；对推进缓慢的重点投资项目、工业技改项目等实地督导，督促各乡镇、各部门落实好年度目标和时序进度，确保各项任务落到实处。“N”即每个重点项目派驻1名联络员，负责做好指导疫情防控、督促复工开工、强化指导信息直报工作。针对全县的153个重大项目，实行一一对应、一一负责，强化责任落实。

　　分管县领导强调：“县重大项目推进专班成立后建立起上下贯通、左右协同的运行机制，实行清单管理机制、分级负责机制、问题解决机制、定期通报机制、帮包联动机制、工作例会机制，确保专班高效运转。专班办公室实行集中办公、实体化运作，按照‘三专’要求，从有关部门和单位抽调工作人员，组建督导调度、综合信息等工作组，专门负责做好项目推进、问题解决、综合服务等工作。切实做到履行职责到位、前期分析到位、调度解决到位、要素保障到位、节点时速到位，抓紧抓实项目建设这条‘生命线’，聚焦短板、精准施策，真正把精力倾注到项目上，把资源汇集到项目上，把政策落实到项目上。形成推动项目建设的强大合力，充分发挥各职能部门作用，加强协作配合，优化项目审批流程，积极协调解决制约项目推进的资金保障、土地供给等关键问题，切实加大项目跟进与服务保障力度，确保各个重大项目建设扎实推进、提速提效。”

　　各乡镇、各部门均按照该模式建立了相应专人专班体系。研究制定了“通报+大会+巡回督查+限时整改”的项目建设督导推进制度。全县上下牢固树立“项目为王”的理念，一切围着项目转，营造了“上下齐心谋项目，抢前争先抓项目，铺天盖地上项目”的浓厚氛围。（雷波县重大项目推进专班、雷波县上田坝镇人民政府作者：马雨晴）

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